Die Wasserstoff-Chance für Afrika

Folglich ist der Kontinent Stark positioniert, um ein Produzent und Exporteur von erneuerbarem Wasserstoff und Derivaten zu werden. Die Nutzung dieser erneuerbaren Ressourcen zur Herstellung von Wasserstoff sowohl für den heimischen Markt als auch für den Export (entweder als reiner Wasserstoff oder als Derivate – Ammoniak, synthetischer Kraftstoff, heißes Briketteisen und andere) könnte eine Win-Win-Situation für alle Beteiligten.

Es wird erwartet, dass Europa und Teile Asiens bis 2050 erhebliche Importe von erneuerbarem Wasserstoff und seinen Derivaten benötigen werden.. Unter den richtigen Rahmenbedingungen und wenn afrikanische Länder 15% des erwarteten weltweit gehandelten Wasserstoffvolumens aufnehmen können, könnte die Produktion von erneuerbarem Wasserstoff für den Export von 1 Million Tonnen pro Jahr (Mtpa) im Jahr 2030 auf 11 Mtpa im Jahr 2050 steigen. Die Produktion von erneuerbarem Wasserstoff könnte eine kumulierte Investition von 400 Milliarden USD mobilisieren. Dies würde den afrikanischen Exportwert im Jahr 2050 um 15 Milliarden USD erhöhen und eine kumulierte 13 Millionen Jobjahre bis 2050und könnte auch ermöglichen eine schnellere Bereitstellung erneuerbarer Energie für den Hausgebrauch zu niedrigeren Kosten.

Jedoch, unter den gegenwärtigen Umständen, Afrikas höheres Länderrisiko und Projektdurchführungsrisiko treiben die Finanzierungskosten in die Höhe, was Die erwarteten Kosten für die Wasserstoffproduktion in afrikanischen Ländern sind höher als in denen im Nahen Osten und in Australien.. Während es auf dem Kontinent Projekte in der angekündigten und geplanten Phase gibt, die Investitionen von über 50 Milliarden US-Dollar bis 2030 entsprechen, Afrikanische Wasserstoffprojektpipeline weniger ausgereift als der globale Durchschnitt. In Afrika sind nur etwa 5% des Projektinvestitionsvolumens befinden sich in der Front-End-Engineering-Design- und weiteren (FEED+) Phase, verglichen mit 20% weltweit. Darüber hinaus nur 1% hat die endgültige Investitionsentscheidung (FID) überschritten, verglichen mit 7% weltweit.

Es besteht daher die Möglichkeit für die Beteiligten, Afrikas Wasserstoffpotenzial für seine Bürger und für die Welt zu realisieren. Die Beteiligten könnten eine oder mehrere der folgenden Maßnahmen in Betracht ziehen, um Senkung der Finanzierungskosten und damit Erhöhung der Erfolgschancen von Projekten. Dazu gehören der Abschluss von Abnahmeverträgen und der Sicherstellung der Hardwareversorgung, die Einrichtung einer gemeinsamen Infrastruktur, die Identifizierung und Zusammenarbeit mit fähigen Lieferanten für Engineering, Beschaffung und Bau (EPC), der Einsatz einer Versicherung gegen politische Risiken sowie die Strukturierung und Bereitstellung zinsgünstiger Finanzierungen.