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Leadership éclairé

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L’hydrogène en action

Professionnels de l'hydrogène, n'hésitez pas à ouvrir des dialogues sur la sécurité

The hydrogen industry's rapid expansion, with over 200 large-scale projects announced by early 2021, exceeding $300 billion in value, signals a significant shift across various sectors, previously led by a few key players, now encompassing a diverse range of businesses and applications.

Cet article a été publié pour la première fois dans Vue H2.

Par Annemarie Purmer, Hydrogen Process Safety Manager chez Shell, et Linda Febvre, Hydrogen HSE Manager chez ENGIE, membres du Hydrogen Council

La vitesse à laquelle l'industrie et la sensibilisation à l'hydrogène se développent aujourd'hui est sans précédent. Début 2021, plus de 200 projets à grande échelle ont été annoncés sur l'ensemble de la chaîne de valeur, avec une valeur totale dépassant $300 milliards[1], ce qui nécessite un changement radical dans le secteur. Un espace qui était auparavant limité à quelques leaders clés, comprend désormais des entreprises allant des start-ups et des PME innovantes aux grandes multinationales, et développant une gamme d'applications, telles que le camionnage long-courrier, le transport maritime, l'aviation, l'acier et les produits chimiques.


Par conséquent, bon nombre d'entre nous qui travaillent aujourd'hui dans l'industrie de l'hydrogène proviennent de professions et de secteurs divers, avec une tolérance au risque et des niveaux de sensibilisation et d'expertise en matière de sécurité différents. Cette diversité crée de la valeur à bien des égards, mais elle souligne également l'importance de favoriser une culture de sécurité forte, où tous les membres du personnel sont conscients des défis et travaillent de manière proactive vers l'objectif de développer l'industrie de l'hydrogène en toute sécurité. Dans le secteur de l'énergie et de l'hydrogène, nous savons que nous avons la responsabilité de gérer les risques.

Comme dans toutes les industries de l'énergie, de l'industrie et des transports, les évaluations des risques, les études de sécurité et les normes sont essentielles pour développer des conceptions intrinsèquement sûres. Les organisations ayant une longue expérience en matière de formation et d'orientation en matière de sécurité, telles que Centre pour la sécurité de l'hydrogène et HySafe, fournissent à l'industrie une base solide pour garantir un niveau de sécurité maximal. Au sein de l'Hydrogen Council, les acteurs de l'industrie se réunissent au sein d'un groupe de travail dédié pour réaliser des cartographies des écarts de sécurité à combler et pour plaider en faveur d'une normalisation plus poussée.

Cependant, bien que les normes et les lignes directrices soient essentielles, elles n'enlèvent rien à l'exigence nécessaire d'une solide culture de sûreté. Ce n'est qu'en développant les bonnes croyances, attitudes et comportements chez toutes les personnes impliquées dans l'industrie de l'hydrogène que nous pouvons garantir la mise en œuvre de systèmes de sécurité rigoureux. Construire une approche collective et favoriser une culture de la sécurité est d'autant plus essentiel aujourd'hui que l'œil du public est résolument tourné vers le secteur de l'hydrogène en plein essor. Tout incident pourrait potentiellement faire reculer l'ensemble de l'industrie. C'est pourquoi nous devons le faire correctement et nous devons le faire en toute sécurité.

« Le faire en toute sécurité » est donc une responsabilité collective, et chacun de nous, que nous soyons un professionnel de la sécurité désigné ou non, doit veiller à ce que la sécurité soit toujours au premier plan de notre façon de penser et de travailler. Aujourd'hui, l'industrie peut se targuer d'opérer selon une approche d'évaluation des risques – allant souvent au-delà de ce qui est requis par la législation, en tenant compte de tous les facteurs influençant les risques tout au long du cycle de vie d'un projet. Au fur et à mesure que l'espace s'élargit, il sera nécessaire de continuer à affiner et à améliorer cette approche, mais aussi d'impliquer de plus en plus des collègues ayant une formation non technique. Il appartient à chacun, à tous les postes, de veiller à ce qu'il n'y ait pas de priorité supérieure à la sécurité.

Les dialogues sur la sécurité sont l'un des nombreux outils permettant de promouvoir une culture de la sécurité et de démontrer le leadership en matière de sécurité depuis le sommet. Les non-professionnels de la sécurité ont souvent tendance à se détourner d'un tel engagement car ils n'ont pas le sentiment d'avoir les bonnes compétences. Ces deux professionnels de la sécurité aimeraient démystifier ce mythe : tout le monde peut engager un dialogue sur la sécurité, car chacun est capable de poser à un autre individu quelques questions ouvertes simples, telles que « Comment pensez-vous que l'organisation peut améliorer votre sécurité et celle de vos collègues ? ?" ou "Comment pensez-vous que la sécurité est intégrée dans votre champ de travail ?"

Ce sont des questions simples, mais les réponses offrent souvent des informations précieuses, à condition que les individus se sentent en sécurité pour répondre honnêtement. Cela nous amène à l'élément suivant de l'amélioration de la sécurité dans une organisation : les individus doivent se sentir psychologiquement en sécurité pour remettre en question le statu quo, remettre en question les décisions et exprimer leur point de vue sur ce qu'ils pensent être mauvais et suggérer des moyens d'amélioration sans crainte de représailles. .

Enfin, nous invitons tous ceux qui travaillent dans le secteur de l'hydrogène à s'engager en externe - avec les régulateurs, les organismes internationaux tels que le Hydrogen Council, et entre eux - que vous soyez un opérateur, un entrepreneur ou un fournisseur. Pour développer l'industrie de l'hydrogène rapidement mais en toute sécurité, la consultation et la collaboration sont essentielles.

En conclusion, certains d'entre vous pourraient considérer la sécurité industrielle comme le travail de la personne HSE (Hygiène, Sécurité et Environnement) et penser qu'il s'agit simplement de suivre un ensemble de normes qui peuvent être cochées sur une liste. En réalité, il s'agit d'une discipline en constante amélioration qui nécessite une collaboration, une sensibilisation et un dialogue accrus pour maintenir une courbe d'apprentissage abrupte. Nous comptons sur les professionnels de la sécurité pour apporter les systèmes, les normes, les mesures et les outils nécessaires pour assurer la sécurité, mais nous comptons également sur chacun dans son propre rôle pour adopter ces outils et les utiliser tous les jours dans le cadre de son travail.

Que vous soyez business developer, responsable RH ou chef de projet, vous avez une contribution à apporter à la culture sécurité de votre entreprise. En tant que tel, la personne HSE de votre organisation est un partenaire commercial avec lequel vous pouvez coopérer comme vous le feriez avec n'importe quel autre collègue. Si vous ne savez pas par où commencer, prenez un moment aujourd'hui pour demander à un collègue (non HSE) ce qu'il sait sur la sécurité de l'hydrogène et apprenez les uns des autres. Si nous relevons tous ce défi, nous pouvons déclencher des conversations inclusives sur la sécurité qui impliquent toutes les parties prenantes tout au long de la chaîne de valeur.


Références:

[1] Perspectives hydrogène 2021, Conseil Hydrogène, février 2021


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