Profesionales del hidrógeno, no eviten los diálogos abiertos sobre seguridad

Este artículo fue publicado por primera vez en Vista H2.

Por Annemarie Purmer, Gerente de Seguridad de Procesos de Hidrógeno en Shell, y Linda Febvre, Gerente de HSE de Hidrógeno en ENGIE, miembros del Consejo de Hidrógeno

La velocidad a la que la industria y la conciencia sobre el hidrógeno están creciendo hoy en día no tiene precedentes. A principios de 2021, se han anunciado más de 200 proyectos a gran escala en toda la cadena de valor, con un valor total superior a $300 mil millones[1], lo que exige un gran cambio de paso en el sector. Un espacio que antes se limitaba a unos pocos pioneros clave, ahora incluye empresas que van desde empresas emergentes y pymes innovadoras hasta grandes multinacionales, y que desarrollan una variedad de aplicaciones, como camiones de larga distancia, transporte marítimo, aviación, acero y productos químicos.

Como resultado, muchos de los que trabajamos hoy en la industria del hidrógeno provenimos de diversas profesiones y sectores, con diferente tolerancia al riesgo y niveles de conocimiento y experiencia en seguridad. Esa diversidad crea valor de muchas maneras, pero también enfatiza la importancia de fomentar una sólida cultura de seguridad, donde todos los miembros del personal sean conscientes de los desafíos y trabajen de manera proactiva hacia el objetivo de desarrollar la industria del hidrógeno de manera segura. En el negocio de la energía y el hidrógeno, sabemos que vivimos con la responsabilidad de gestionar el riesgo.

Al igual que con todas las industrias de la energía, la industria y el transporte, las evaluaciones de riesgos, los estudios de seguridad y los estándares son clave para desarrollar diseños inherentemente seguros. Organizaciones con un largo historial de ofrecer capacitación y orientación en seguridad, como la Centro para la Seguridad del Hidrógeno y HySafe, proporcionan a la industria una base sólida para garantizar un nivel máximo de seguridad. Dentro del Hydrogen Council, los actores de la industria se reúnen en un grupo de trabajo dedicado para realizar mapeos de las brechas de seguridad que deben abordarse y abogar por una mayor estandarización.

Sin embargo, aunque las normas y directrices son esenciales, no restan valor al requisito necesario para una sólida cultura de seguridad. Solo a través del desarrollo de las creencias, actitudes y comportamientos correctos por parte de todas las personas involucradas en la industria del hidrógeno, podemos garantizar que se implementen sistemas de seguridad rigurosos. Construir un enfoque colectivo y fomentar una cultura de seguridad es aún más esencial hoy en día, con la atención del público fijada firmemente en el sector del hidrógeno en rápido crecimiento. Cualquier incidente podría potencialmente hacer retroceder a toda la industria. Es por eso que tenemos que hacerlo bien y tenemos que hacerlo con seguridad.

“Hacerlo de manera segura” es, por lo tanto, una responsabilidad colectiva y cada uno de nosotros, independientemente de si somos un profesional de la seguridad designado o no, debemos asegurarnos de que la seguridad esté siempre a la vanguardia de nuestra forma de pensar y trabajar. La industria actual puede enorgullecerse de operar de acuerdo con un enfoque de evaluación de riesgos, que a menudo va más allá de lo que exige la legislación, teniendo en cuenta todos los factores que influyen en el riesgo a lo largo del ciclo de vida de un proyecto. A medida que se expanda el espacio, será necesario continuar afinando y mejorando ese enfoque, pero también involucrando cada vez más a colegas con antecedentes no técnicos. Depende de todos en cada posición garantizar que no haya una prioridad más alta que la seguridad.

Los diálogos de seguridad son una de las muchas herramientas para promover una cultura de seguridad y demostrar liderazgo en seguridad desde arriba. Los profesionales que no son de seguridad a menudo tienden a rehuir ese compromiso porque sienten que no tienen las competencias adecuadas. A estos dos profesionales de la seguridad les gustaría desacreditar ese mito: todos pueden entablar un diálogo de seguridad, porque todos son capaces de hacerle a otra persona algunas preguntas abiertas simples, como "¿Cómo cree que la organización puede mejorar su seguridad y la de sus colegas?". ?” o "¿Cómo cree que se incorpora la seguridad en su ámbito de trabajo?"

Estas son preguntas simples, pero las respuestas a menudo ofrecen información valiosa, siempre que las personas se sientan seguras de responder con sinceridad. Esto nos lleva al siguiente elemento para mejorar la seguridad en una organización: las personas deben sentirse psicológicamente seguras para desafiar el statu quo, cuestionar decisiones y expresar sus puntos de vista sobre lo que creen que está mal y sugerir formas de mejora sin temor a represalias. .

Por último, invitamos a todos los que trabajan en el negocio del hidrógeno a participar externamente, con reguladores, organismos internacionales como el Consejo del Hidrógeno y entre sí, ya sea como operador, contratista o proveedor. Para desarrollar la industria del hidrógeno de manera rápida pero segura, la consulta y la colaboración son clave.

En conclusión, algunos de ustedes podrían considerar la seguridad industrial como el trabajo de la persona HSE (Salud, Seguridad y Medio Ambiente), y pensar que solo se trata de seguir un conjunto de estándares que se pueden marcar en una lista. En realidad, es una disciplina en constante mejora que requiere una mayor colaboración, conciencia y diálogo para sostener una curva de aprendizaje empinada. Contamos con profesionales de la seguridad para traer los sistemas, estándares, métricas y herramientas para garantizar la seguridad, pero también contamos con todos dentro de sus propios roles para tomar esas herramientas y usarlas todos los días como una parte central de sus trabajos.

Tanto si es un desarrollador de negocios, un responsable de recursos humanos o un director de proyectos, puede contribuir a la cultura de seguridad de su empresa. Como tal, la persona de HSE de su organización es un socio comercial con el que puede cooperar como lo haría con cualquier otro colega. Si no está seguro de por dónde empezar, tómese un momento hoy para preguntarle a un compañero de trabajo (que no pertenezca a HSE) qué saben sobre la seguridad del hidrógeno y aprender unos de otros. Si todos asumimos ese desafío, podemos desencadenar conversaciones de seguridad inclusivas que involucren a todas las partes interesadas a lo largo de la cadena de valor.

Referencias:

[1] Perspectivas de hidrógeno 2021, Consejo del Hidrógeno, febrero de 2021