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La cooperación internacional es clave para desbloquear la economía del hidrógeno

Tres razones por las que la cooperación internacional es clave para desbloquear la economía del hidrógeno

Este artículo apareció originalmente en el Foro Económico Mundial Agenda publicación

En ningún momento de la historia de la humanidad la Tierra ha estado más caliente que hoy. Responder a la mayor amenaza de esta generación requerirá una acción cuidadosa y colaborativa, y rápida. En diciembre de 2015, 196 países se reunieron en la COP21 buscando resolver este desafío. El Acuerdo Climático de París resultante fue una respuesta ambiciosa al cambio climático con el objetivo general de mantener la temperatura global por debajo de los 2 °C por encima de los niveles preindustriales para 2050. Ahora, cuatro años después, sabemos que lograr este objetivo solo se puede lograr a través de innovaciones. en la producción de energía como resultado de la colaboración entre gobiernos, agencias globales y el sector privado. Ambos serán esenciales si queremos satisfacer las necesidades de la sociedad moderna y al mismo tiempo limitar el impacto sobre el medio ambiente.

Cómo puede ayudar el hidrógeno

La energía de hidrógeno limpio, es decir, el hidrógeno producido a partir de fuentes renovables y bajas en carbono y/o producido con una baja huella de gases de efecto invernadero, puede, como parte de nuestra combinación energética mundial primaria, ayudarnos a lograr los objetivos del Acuerdo de París al tiempo que crea empleos y refuerza economías. Cuando se produce a partir de fuentes renovables y bajas en carbono, como la energía solar o eólica, el hidrógeno tiene cero emisiones de CO2 en el punto de uso. Como señala un reciente Informe McKinsey, a escala, el hidrógeno podría satisfacer 18% de la demanda mundial de energía, crear 30 millones de puestos de trabajo y generar $2,5 billones en ventas, todo mientras ayuda a reducir 6 gigatoneladas (Gt) de CO2 al año. Estos beneficios nos ayudarán a alcanzar el escenario de 2˚C para mediados de siglo. Mientras tanto, nuestro trabajo es implementar pasos prácticos para llegar allí, con el hidrógeno a la cabeza.

Anexo 1: Visión de hidrógeno 2050

FUENTE: Consejo de Hidrógeno; AIE ETP Hidrógeno y Pilas de Combustible CBS; Perspectiva Nacional de Energía 2016

Afortunadamente, la inversión en tecnología de hidrógeno está creciendo, los proyectos innovadores están en marcha y las partes interesadas clave (industria, gobiernos e inversores) se están sumando. La tecnología está madura y es hora de escalar, pero la clave para una economía de hidrógeno limpio es una mayor cooperación internacional y multilateral. Los formuladores de políticas y los líderes de la industria deben trabajar juntos si queremos mitigar los efectos del calentamiento global y detenerlo. Los gobiernos tienen el poder de establecer las reglas y crear un entorno político en el que la industria esté facultada para acelerar el despliegue del hidrógeno. Al mismo tiempo, los actores de la industria, como los proveedores de energía, las empresas de servicios públicos y los fabricantes de transporte, deben continuar con su compromiso de desarrollar y suministrar las tecnologías que conducirán al mundo hacia un futuro más limpio. Cada uno tiene su propio papel que desempeñar, pero la colaboración público-privada es la única forma de convertir la economía del hidrógeno de una idea en un verdadero catalizador para la transición energética.

Aquí hay tres razones clave por las que se necesita la cooperación multilateral internacional para obtener los beneficios del despliegue global de hidrógeno:

1. Ningún país o empresa puede hacerlo solo.

Para hacer frente a los problemas globales, se necesitan soluciones globales, y ninguna empresa, industria o gobierno alcanzará la visión del Acuerdo de París actuando por sí sola. Los actores del sector privado están listos para movilizar capital a gran escala para desarrollar productos y tecnologías innovadores. Han identificado los instrumentos de financiación necesarios que abordarán los requisitos de liquidez y riesgo compartido para las inversiones en infraestructura a largo plazo.

Por su parte, los gobiernos tienen una capacidad única para nivelar el campo de juego regulatorio y crear una demanda de mayor inversión e innovación, así como disminuir los costos asociados con la producción y distribución de hidrógeno. Por ejemplo, los gobiernos pueden crear demanda de infraestructura a través de la contratación pública de vehículos impulsados por hidrógeno y la regulación de flotas. Dichos esquemas ya se han utilizado en muchos países para promover el uso de vehículos y desarrollar infraestructura de recarga. Estos pueden buen inicio inversión privada y enviar una señal a los productores para que sigan escalando.

2. Trabajos de cooperación.

Ya hemos visto varios ejemplos de proyectos exitosos de hidrógeno a gran escala que fueron posibles gracias al apoyo directo del gobierno, ya sea regulatorio o financiero, junto con la innovación de la industria. Y durante los próximos cinco años, la industria del hidrógeno invertirá miles de millones de dólares en proyectos de implementación en Europa, Asia y América del Norte que demostrarán los beneficios clave que ofrece el hidrógeno en toda la cadena de valor. Sabiendo esto, el Consejo de Hidrógeno, una coalición de más de 50 directores ejecutivos multinacionales que apoyan el despliegue de hidrógeno, ya ha identificado más de 20 proyectos emblemáticos de hidrógeno que juntos serán responsables de 75 millones de toneladas de reducción de carbono y demostrarán la colaboración público-privada en acción.

Esos proyectos incluyen la Proyecto de puerta de la ciudad de Leeds H21, que convertirá su red de gasoductos para el uso de hidrógeno puro 100%; Movilidad H2, que está en camino de construir y operar varios cientos de estaciones de hidrógeno en áreas metropolitanas alemanas para 2023; y el Proyecto de hidrógeno de Fukushima que busca construir una planta de electrólisis para la producción de hidrógeno verde a partir de electricidad renovable, convirtiendo a Fukushima en un centro de suministro de hidrógeno.

Todos estos proyectos, y muchos más por venir, demuestran cómo la cooperación entre el gobierno y la industria marca el camino para el desarrollo de futuras empresas.

3. La cooperación inspira la acción.

Al trabajar juntos, esperamos motivar a más partes interesadas a seguir su ejemplo. El desarrollo, el uso y el intercambio de los mejores ejemplos de políticas y herramientas financieras permitirán que la industria crezca a nivel mundial y atraiga nuevas inversiones.

Tenemos que salir del clásico escenario del 'huevo y la gallina' en el que los jugadores clave están esperando que alguien más dé el primer paso. Tenemos fundar que se necesitan $280 mil millones en inversión global desde ahora hasta 2030 para realizar completamente el papel del hidrógeno en la transición energética, y los gobiernos pueden trabajar como verdaderos socios para crear un entorno de inversión que comparta los riesgos. La creación de marcos regulatorios apropiados señalaría la necesidad de inversiones a largo plazo y las alentaría. También demostraría un compromiso más serio con la política energética y climática y la visión del Acuerdo de París.

Ya se han lanzado iniciativas de coordinación a nivel regional y gubernamental, que incluyen Misión Innovación, la Declaración de Linz y el Declaración de Tokio. En la UE, Alemania, California y Japón, el hidrógeno está integrado en las estrategias para lograr un futuro energético más limpio, y creemos que hay más en el horizonte.

Estamos operando en un ecosistema complejo que requerirá que toda la cadena de suministro actúe en conjunto. Necesitamos políticas e incentivos que hagan posible que los actores de la industria desarrollen e implementen tecnología dentro y entre regiones, que los inversionistas inyecten capital en los proyectos que más lo necesitan y que la sociedad civil acceda a estas innovaciones a un precio razonable.

Los problemas globales necesitan soluciones globales. Trabajando juntos, esperamos ver que el hidrógeno desempeñe un papel integral en un futuro más limpio.

Escrito por los copresidentes del Hydrogen Council: Benoît Potier, presidente y director ejecutivo de Air Liquide y Euisun Chung, vicepresidente ejecutivo de Hyundai Motor Group

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