Cet article a été initialement publié dans le Forum économique mondial Ordre du jour publication
À aucun moment de l'histoire de l'humanité, la Terre n'a été plus chaude qu'elle ne l'est aujourd'hui. Répondre à la plus grande menace de cette génération nécessitera une action réfléchie et collaborative – et rapide. En décembre 2015, 196 pays se sont réunis à la COP21 pour résoudre ce défi. L'Accord de Paris sur le climat qui en a résulté était une réponse ambitieuse au changement climatique dans le but global de maintenir la température mondiale en dessous de 2˚C au-dessus des niveaux préindustriels d'ici 2050. Aujourd'hui, quatre ans plus tard, nous savons que cet objectif ne peut être atteint que grâce à des innovations. dans la production d'énergie grâce à la collaboration entre les gouvernements, les agences mondiales et le secteur privé. Les deux seront indispensables pour répondre aux besoins de la société moderne tout en limitant l'impact sur l'environnement.
Comment l'hydrogène peut aider
L'hydrogène énergie propre, c'est-à-dire l'hydrogène produit à partir de sources renouvelables et décarbonées et/ou produit avec une faible empreinte de gaz à effet de serre, peut, dans le cadre de notre mix énergétique mondial primaire, nous aider à atteindre les objectifs de l'Accord de Paris tout en créant des emplois et en renforçant économies. Lorsqu'il est produit à partir de sources renouvelables et à faible émission de carbone telles que l'énergie solaire ou éolienne, l'hydrogène n'émet aucune émission de CO2 au point d'utilisation. Comme l'a noté un récent Rapport McKinsey, à grande échelle, l'hydrogène pourrait répondre à 18% de la demande énergétique mondiale, créer 30 millions d'emplois et générer $2,5 billions de ventes, tout en contribuant à réduire de 6 gigatonnes (Gt) de CO2 par an. Ces avantages nous aideront à atteindre le scénario 2˚C d'ici le milieu du siècle. En attendant, notre travail consiste à mettre en œuvre des mesures pratiques pour y arriver, avec l'hydrogène en tête.
Pièce 1 : 2050 Hydrogen Vision
SOURCE : Conseil de l'hydrogène ; AIE ETP Hydrogène et piles à combustible CBS ; Perspectives énergétiques nationales 2016
Heureusement, les investissements dans la technologie de l'hydrogène augmentent, des projets innovants sont en cours et les principales parties prenantes - l'industrie, les gouvernements et les investisseurs - se joignent à nous. La technologie est mature et il est temps de passer à l'échelle, mais la clé d'une économie de l'hydrogène propre est une plus grande coopération internationale et multilatérale. Les décideurs politiques et les chefs de file de l'industrie doivent travailler ensemble si nous voulons atténuer les effets du réchauffement climatique et l'arrêter. Les gouvernements ont le pouvoir de fixer les règles et de créer un environnement politique dans lequel l'industrie est habilitée à accélérer le déploiement de l'hydrogène. Dans le même temps, les acteurs de l'industrie tels que les fournisseurs d'énergie, les entreprises de services publics et les fabricants de transports doivent poursuivre leur engagement à développer et à fournir les technologies qui conduiront le monde vers un avenir plus propre. Chacun a son propre rôle à jouer, mais la collaboration public-privé est le seul moyen de transformer l'économie de l'hydrogène d'une idée en un véritable catalyseur de la transition énergétique.
Voici trois raisons principales pour lesquelles une coopération multilatérale internationale est nécessaire pour réaliser les avantages du déploiement mondial de l'hydrogène :
1. Aucun pays ni aucune entreprise ne peut y parvenir seul.
Pour faire face aux problèmes mondiaux, vous avez besoin de solutions mondiales, et aucune entreprise, industrie ou gouvernement n'atteindra la vision de l'Accord de Paris en agissant seul. Les acteurs du secteur privé sont prêts à mobiliser des capitaux à grande échelle pour développer des produits et technologies innovants. Ils ont identifié les instruments de financement nécessaires qui répondront aux exigences de partage des risques et de liquidité pour les investissements à long terme dans les infrastructures.
Pour leur part, les gouvernements ont une capacité unique à uniformiser les règles du jeu réglementaires et à créer une demande d'investissement et d'innovation accrus, ainsi qu'à réduire les coûts associés à la production et à la distribution d'hydrogène. Par exemple, les gouvernements peuvent créer une demande d'infrastructures par le biais de marchés publics de véhicules à hydrogène et de la réglementation des flottes. De tels systèmes ont déjà été utilisés dans de nombreux pays pour promouvoir l'utilisation des véhicules et développer les infrastructures de recharge. Ceux-ci peuvent Début de saut l'investissement privé et envoyer un signal aux producteurs pour qu'ils continuent à se développer.
2. La coopération fonctionne.
Nous avons déjà vu plusieurs exemples de projets d'hydrogène à grande échelle réussis rendus possibles grâce à un soutien gouvernemental direct, qu'il soit réglementaire ou financier, associé à l'innovation de l'industrie. Et au cours des cinq prochaines années, l'industrie de l'hydrogène investira des milliards de dollars dans des projets de déploiement en Europe, en Asie et en Amérique du Nord qui démontreront les avantages clés de l'hydrogène sur toute la chaîne de valeur. Sachant cela, le Conseil Hydrogène, une coalition de plus de 50 PDG multinationaux soutenant le déploiement de l'hydrogène, a déjà identifié plus de 20 projets phares d'hydrogène qui, ensemble, seront responsables de 75 millions de tonnes de réduction de carbone et démontreront la collaboration public-privé en action.
Ces projets comprennent le Projet H21 Leeds City Gate, qui convertira son réseau de canalisations pour une utilisation en hydrogène pur 100% ; H2 Mobilité, qui est en passe de construire et d'exploiter plusieurs centaines de stations hydrogène dans les métropoles allemandes d'ici 2023 ; et le Projet Hydrogène de Fukushima qui cherche à construire une usine d'électrolyse pour la production d'hydrogène vert à partir d'électricité renouvelable, transformant Fukushima en un centre d'approvisionnement en hydrogène.
Tous ces projets, et bien d'autres à venir, démontrent comment la coopération entre le gouvernement et l'industrie ouvre la voie au développement de futures entreprises.
3. La coopération inspire l'action.
En travaillant ensemble, nous espérons motiver d'autres parties prenantes à emboîter le pas. Développer, utiliser et partager les meilleurs exemples d'outils politiques et financiers permettra à l'industrie de se développer à l'échelle mondiale et d'attirer de nouveaux investissements.
Nous devons sortir du scénario classique de la « poule et de l'œuf » où les principaux acteurs attendent que quelqu'un d'autre fasse le premier pas. Nous avons trouvé que $280 milliards d'investissements mondiaux sont nécessaires d'ici 2030 pour réaliser pleinement le rôle de l'hydrogène dans la transition énergétique, et les gouvernements peuvent travailler en véritables partenaires pour créer un environnement d'investissement qui partage les risques. La création de cadres réglementaires appropriés signalerait la nécessité d'investissements à long terme et les encouragerait. Cela démontrerait également un engagement plus sérieux envers la politique énergétique et climatique et la vision de l'Accord de Paris.
Déjà, des initiatives de coordination ont été lancées au niveau régional et gouvernemental, y compris Mission Innovation, la Déclaration de Linz et le Déclaration de Tokyo. Dans l'UE, en Allemagne, en Californie et au Japon, l'hydrogène est intégré dans les stratégies visant à réaliser un avenir énergétique plus propre, et nous pensons qu'il y en a d'autres à l'horizon.
Nous opérons dans un écosystème complexe qui nécessitera que toute la chaîne d'approvisionnement agisse ensemble. Nous avons besoin de politiques et d'incitations qui permettent aux acteurs de l'industrie de développer et de déployer des technologies dans et entre les régions, aux investisseurs d'injecter des capitaux dans les projets qui en ont le plus besoin et à la société civile d'accéder à ces innovations à un prix raisonnable.
Les problèmes mondiaux nécessitent des solutions mondiales. En travaillant ensemble, nous sommes impatients de voir l'hydrogène jouer un rôle essentiel dans un avenir plus propre.
Écrit par les coprésidents de l'Hydrogen Council : Benoît Potier, président-directeur général d'Air Liquide et Euisun Chung, vice-président exécutif de Hyundai Motor Group
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