Wasserstoff ganz oben auf der COP27-Agenda: Hydrogen Council reflektiert die Sharm el-Sheikh-Konferenz

Durch Daria Nochevnik, Direktorenpolitik und Partnerschaften und Daryl Wilson, Geschäftsführer, Hydrogen Council

Wasserstoff hat mit COP27 einen weiteren Schritt nach oben gemacht. Ein zweistündiger runder Tisch auf hoher Ebene wurde vom ägyptischen Präsidenten der COP27, Abdel Fattah El, geleitet–Sisi und Bundeskanzler Olaf Scholz. Es nahmen über 20 Staatsoberhäupter aus Europa und Afrika, die Leiter der Internationalen Energieagentur (IEA), der Internationalen Agentur für erneuerbare Energien (IRENA) und der Organisation der Vereinten Nationen für industrielle Entwicklung (UNIDO) teil. Ebenfalls anwesend waren CEOs von Hydrogen Council-Mitgliedern, darunter: CEO von Siemens Energy, Christian Bruch; Präsident von Microsoft, Brad Smith; CEO von OCI, Ahmed El Hoshy; Executive Chairman der Fortescue Metals Group, Andrew Forrest; Gründer und CEO von Safetec, Antonio Lapa.

Die Gruppe konzentrierte sich auf Wasserstoff in den Entwicklungsländern. Es wird allgemein anerkannt, dass eine Wasserstoffwirtschaft im globalen Süden eine wichtige Rolle spielen kann, indem sie dank kostengünstiger Exportprojekte in einigen Regionen ein nachhaltiges Wirtschaftswachstum, einen gerechten Übergang und die Schaffung neuer Handelsbeziehungen mit den Industrieländern fördert. Wie wir bereits gesehen haben, gibt es jedoch viele Herausforderungen, bei denen der Einsatz erneuerbarer Energien in Afrika hinter dem Rest der Welt zurückbleibt – etwa 770 Millionen Menschen haben immer noch keinen Zugang zu Elektrizität[1].

Beim Roundtable-Meeting wurde das Global Renewable Hydrogen Forum angekündigt. Dies ist eine multilaterale Initiative zum Aufbau von Kapazitäten, zur Bewältigung von Herausforderungen und zur Förderung der Annahme globaler Standards in den Entwicklungsländern, die von der COP27-Präsidentschaft und Belgien zusammengebracht wurde. Zu den unterstützenden Organisationen gehören UNIDO, IRENA, Green Climate Fund und der Hydrogen Council. In der Zwischenzeit wollen sich weitere unterstützende Organisationen dieser Initiative anschließen.

Dies war seit geraumer Zeit die erste COP, die im globalen Süden abgehalten wurde. Dies brachte einen besseren Zugang, um insbesondere afrikanische Stimmen zu hören. Einige Highlights sind die Ankündigung der Strategie für grünen Wasserstoff und Derivate für Namibia gefolgt von an Absichtserklärung Unterzeichnung mit der Präsidentin der Europäischen Kommission, Ursula von der Leyen. Die Strategie wurde vom namibischen Energieminister gut formuliert und das Versprechen lokaler und globaler Vorteile aus der Wasserstoffentwicklung in Namibia war klar.

Ähnliche Fortschritte sind in Mauretanien erkennbar. Der ägyptische Präsident verließ den hochrangigen Runden Tisch, um das Band für die Inbetriebnahme einer 100-MW-Elektrolyseanlage zur erneuerbaren Ammoniakproduktion mit dem Hydrogen Council-Mitglied OCI NV zu durchschneiden Angloamerikanisch.

COP (Conference of the Parties) ist eine chaotische Kollaboration von 36.000 Menschen aus Regierungen, Industrie und Zivilgesellschaft. Niemand kann wirklich behaupten, dass er in der Lage ist, all das, was passiert ist, zusammenzufassen. Es ist nicht wie alles, was Sie jemals erlebt haben! Aus unserer Sicht und Erfahrung hier einige Takeaways aus den zwei Wochen:

• Wenn es um Klimaschutz geht, gibt es zwischen Industrie, Regierung und Zivilgesellschaft keine Trennung zwischen „wir“ und „sie“. Es gibt nur „uns“ – ein Team auf der gleichen Seite dieser existenziellen Frage. Daher das gut platzierte Motto für die COP27: Gemeinsam für die Umsetzung.
• Der Ehrgeiz und die Ausführungsgeschwindigkeit müssen deutlich steigen. Wir haben einen guten Start hingelegt mit etwa 1 TP3T260 Milliarden der erforderlichen $750 Milliarden an Wasserstoffinvestitionen, die bis 2030 erforderlich sind, um letztendlich ein Netto-Null-Ergebnis im Jahr 2050 zu erreichen. Wir haben in diesem Aktionsjahrzehnt erst ein Drittel des Weges dorthin zurückgelegt. Wir müssen bisher jede Ankündigung vollständig umsetzen und noch zweimal mehr tun.
• Wenn wir unsere Ziele erreichen wollen, muss sich die Industrie, die Hand und Fuß, um die Dinge zu erledigen, ändern und mit einer entsprechenden Politik und Finanzierung entfesselt werden. Keine Regierung der Welt kann das alles bezahlen, aber die Politik und Unterstützung bei der Zahlung der grünen Prämie für die Lösungen ist eine wichtige Rolle für staatliche Akteure.
• Eine enge Zusammenarbeit und Aktivierung des Privatsektors ist der einzige Weg, um die Arbeit zu erledigen. Bei COP wird die Industrie als NSAs (non-state-actors) bezeichnet. Es gibt bereits eine ausreichende kritische Masse von NSAs, die mobilisiert sind, sodass andere unweigerlich folgen werden.
• Wasserstoff muss im globalen Süden angenommen und umgesetzt werden, um seine sozialen und ökologischen Vorteile zu maximieren. Ungeachtet vieler Herausforderungen dabei gibt es ohne Wasserstoff keine Lösung für den Klimawandel.
• Der globale Süden verfügt über wertvolle erneuerbare Ressourcen, Metalle und Mineralien, die für die Erledigung der Arbeit von entscheidender Bedeutung sind. Alle Völker der Welt müssen in gegenseitigem Respekt und Zusammenarbeit zusammenkommen, um sicherzustellen, dass die Vorteile der globalen Entwicklung von Wasserstoff und anderen Lösungen auf gerechte und gerechte Weise geteilt werden. Soziale und ökologische Gerechtigkeit sind ein Kernstück der Geschichte – dies wird gesunde, respektvolle Handels- und multilaterale Handelsbeziehungen eröffnen, die Bestand haben werden.
• Zu den vorrangigen Bereichen für den Übergang von Wasserstoff ins Jahr 2023 gehören:
  • Entwicklung globaler Nachhaltigkeits- und Sicherheitsstandards, gekoppelt mit Zertifizierungssystemen, die für Transparenz, Verbrauchervertrauen und Handelbarkeit sorgen.
  • Genehmigungsverfahren, die zeitnah und praktisch funktionieren.
  • Aktivierung der Nachfrage und starkes Umfeld für die Entwicklung von Kundenabnehmern.
  • Wesentliche Beiträge zu den UN-Zielen für nachhaltige Entwicklung (SDGs) im globalen Süden in Bezug auf nachhaltiges Wirtschaftswachstum, Handel und Entwicklung der Lieferkette.

In den letzten Tagen konzentrierte sich COP vor allem auf die Aushandlung von Verlust- und Schadensrückstellungen, die lange ins Auge gefasst, aber nie finanziert oder praktisch umgesetzt wurden. Am Ende wurde eine Einigung erzielt. In ähnlicher Weise gibt es viele Themen, die viel diskutiert wurden, nun aber auf praktische Maßnahmen und Umsetzung hinauslaufen. Die gute Nachricht ist, dass wir alle müde zu sein scheinen, nur zu reden, und die Neigung zum Handeln steigt. Wir sind ermutigt, dass wir gemeinsam um die Ecke gegangen sind, um uns tatsächlich auf Maßnahmen und Umsetzung vor Ort zu konzentrieren.

Verweise

[1] SDG7: Daten und Prognosen, Zugang zu Elektrizität, IEA 2022