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L’hydrogène en action

L'hydrogène en tête de l'agenda de la COP27 : le Conseil de l'hydrogène réfléchit à la conférence de Charm el-Cheikh

L'hydrogène a franchi une nouvelle étape avec la COP27. Ici, Daria Nochevnik et Daryl Wilson partagent leurs réflexions.

Par Daria Nochevnik, directeur politique et partenariats, et Daryl Wilson, directeur exécutif, Conseil de l'hydrogène

L'hydrogène a franchi une nouvelle étape avec la COP27. Une table ronde de haut niveau de deux heures a été présidée par l'hôte de la COP27, le président égyptien Abdel Fattah ElSissi et le chancelier allemand Olaf Scholz. Y ont participé plus de 20 chefs d'État d'Europe et d'Afrique, les dirigeants de l'Agence internationale de l'énergie (AIE), de l'Agence internationale pour les énergies renouvelables (IRENA) et de l'Organisation des Nations Unies pour le développement industriel (ONUDI). Étaient également présents les PDG membres du Hydrogen Council, notamment : le PDG de Siemens Energy, Christian Bruch ; président de Microsoft, Brad Smith ; PDG d'OCI, Ahmed El Hoshy; président exécutif de Fortescue Metals Group, Andrew Forrest ; Fondateur et PDG de Safetec, Antonio Lapa.

Le groupe s'est concentré sur l'hydrogène dans le monde en développement. Il est largement reconnu qu'une économie de l'hydrogène peut jouer un rôle important dans les pays du Sud, en alimentant une croissance économique durable, une transition juste et en créant de nouvelles relations commerciales avec les pays développés, grâce à des projets d'exportation rentables dans certaines régions. Pourtant, il existe de nombreux défis, comme nous l'avons déjà vu, où le déploiement des énergies renouvelables en Afrique est à la traîne par rapport au reste du monde - quelque 770 millions de personnes n'ont toujours pas accès à l'électricité[1].

Le Forum mondial sur l'hydrogène renouvelable a été annoncé lors de la table ronde. Il s'agit d'une initiative multilatérale visant à renforcer les capacités, à surmonter les défis et à faire progresser l'adoption de normes mondiales dans le monde en développement, réunie par la présidence de la COP27 et la Belgique. Les organisations de soutien comprennent l'ONUDI, l'IRENA, le Fonds vert pour le climat et le Conseil de l'hydrogène. En attendant, d'autres organisations de soutien cherchent à se joindre à cette initiative.

Il s'agissait de la première COP organisée dans les pays du Sud depuis un certain temps. Cela a permis un meilleur accès pour entendre les voix africaines en particulier. Parmi les faits saillants, notons l'annonce de la Stratégie Hydrogène Vert et Dérivés pour la Namibie suivi d'un Protocole d'accord signature avec la présidente de la Commission européenne, Ursula von der Leyen. La stratégie a été bien articulée par le ministre namibien de l'énergie et la promesse de bénéfices locaux et mondiaux du développement de l'hydrogène en Namibie était claire.

Des progrès similaires sont évidents en Mauritanie. Le président égyptien a quitté la table ronde de haut niveau pour couper le ruban pour la mise en service d'une usine d'électrolyse de 100 MW pour la production d'ammoniac renouvelable avec le membre du Conseil de l'hydrogène OCI NV L'Afrique du Sud est également très active dans le domaine de l'hydrogène avec un leadership fort des membres du Conseil de l'hydrogène Sasol et anglo-américain.

La COP (Conference of the Parties) est une collaboration chaotique de 36 000 personnes issues des gouvernements, de l'industrie et de la société civile. Personne ne peut correctement revendiquer la capacité de synthétiser tout ce qui s'est passé. Cela ne ressemble à rien de ce que vous aurez jamais vécu! De notre point de vue et de notre expérience, voici quelques points à retenir de ces deux semaines :

  • En matière d'action climatique, il n'y a pas de clivage « nous » et « eux » entre l'industrie, le gouvernement et la société civile. Il n'y a que "nous" - une équipe du même côté de cette question existentielle. D'où le thème bien placé pour la COP27 : Ensemble, pour la mise en œuvre.
  • L'ambition et la rapidité d'exécution doivent augmenter considérablement. Nous avons pris un bon départ avec environ $260 milliards sur les $750 milliards nécessaires en investissements dans l'hydrogène requis d'ici 2030 pour atteindre finalement un résultat net zéro en 2050. Nous n'avons parcouru qu'un tiers du chemin pour cette décennie d'action. Nous devons réaliser pleinement chaque annonce jusqu'à présent et en faire deux fois plus en plus.
  • Si nous voulons atteindre nos objectifs, l'industrie, qui a les mains et les pieds pour faire avancer les choses, doit changer et se déchaîner avec une politique et un financement habilitants. Aucun gouvernement au monde ne peut payer tout cela, mais la politique et le soutien au paiement de la prime verte pour les solutions sont un rôle important pour les acteurs étatiques.
  • Une collaboration approfondie et l'activation du secteur privé sont le seul moyen de faire le travail. Au COP, l'industrie est appelée ANE (acteurs non étatiques). La masse critique d'ANE déjà mobilisée est suffisante pour que d'autres commencent inévitablement à suivre.
  • L'hydrogène doit être adopté et mis en œuvre dans les pays du Sud, en maximisant ses avantages sociaux et environnementaux. Malgré les nombreux défis à relever, il n'y a pas de solution au changement climatique sans hydrogène.
  • Les pays du Sud possèdent de précieuses ressources renouvelables, des métaux et des minéraux essentiels pour faire le travail. Tous les peuples du monde doivent s'unir dans le respect mutuel et la collaboration en veillant à ce que les avantages du développement mondial de l'hydrogène et d'autres solutions soient bien partagés de manière juste et équitable. La justice sociale et environnementale est au cœur de l'histoire - cela ouvrira des relations commerciales saines et respectueuses et des relations commerciales multilatérales, qui perdureront.
  • Les domaines prioritaires pour l'hydrogène à l'horizon 2023 comprennent :
    • Évolution des normes mondiales de durabilité et de sécurité, associées à des systèmes de certification qui assurent la transparence, la confiance des consommateurs et la négociabilité.
    • Autoriser les processus qui fonctionnent de manière opportune et pratique.
    • Activation de la demande et environnement fort pour le développement des clients acheteurs.
    • Contributions matérielles aux objectifs de développement durable (ODD) des Nations Unies dans les pays du Sud, liés à la croissance économique durable, au commerce et au développement de la chaîne d'approvisionnement.

Au cours des derniers jours, une grande partie de l'attention de la COP s'est concentrée sur la négociation des dispositions relatives aux pertes et dommages qui ont été envisagées depuis longtemps, mais jamais financées ou pratiquement activées. Un accord a finalement été trouvé. De la même manière, il y a de nombreuses questions qui ont été longuement débattues mais qui se résument maintenant à des actions pratiques et à leur mise en œuvre. La bonne nouvelle, c'est que nous semblons tous fatigués de parler et que le penchant pour l'action augmente. Nous sommes repartis encouragés d'avoir collectivement tourné le coin pour nous concentrer effectivement sur l'action et la mise en œuvre sur le terrain.


Références

[1] ODD7 : Données et projections, accès à l'électricité, AIE 2022

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