El hidrógeno ocupa un lugar destacado en la agenda de la COP27: el Consejo del Hidrógeno reflexiona sobre la conferencia de Sharm el-Sheikh

Por Daria Nochevnik, Director de Políticas y Asociaciones, y daryl wilson, Director Ejecutivo, Consejo de Hidrógeno

El hidrógeno dio un paso más con la COP27. Una mesa redonda de alto nivel de dos horas estuvo presidida por el presidente egipcio Abdel Fattah El, anfitrión de la COP27.–Sisi y el canciller alemán Olaf Scholz. Asistieron más de 20 jefes de estado de Europa y África, los líderes de la Agencia Internacional de Energía (AIE), la Agencia Internacional de Energías Renovables (IRENA) y la Organización de las Naciones Unidas para el Desarrollo Industrial (ONUDI). También asistieron los directores ejecutivos miembros del Consejo de Hidrógeno, incluidos: el director ejecutivo de Siemens Energy, Christian Bruch; presidente de Microsoft, Brad Smith; el director general de OCI, Ahmed El Hoshy; el presidente ejecutivo de Fortescue Metals Group, Andrew Forrest; Fundador y Consejero Delegado de Safetec, Antonio Lapa.

El grupo se centró en el hidrógeno en el mundo en desarrollo. Existe un amplio reconocimiento de que una economía del hidrógeno puede desempeñar un papel importante en el Sur Global, impulsando el crecimiento económico sostenible, una transición justa y creando nuevas relaciones comerciales con los países desarrollados, gracias a proyectos de exportación rentables en algunas regiones. Sin embargo, hay muchos desafíos, como ya hemos visto, donde el despliegue de energía renovable en África va a la zaga del resto del mundo: unos 770 millones de personas aún no tienen acceso a la electricidad.[1].

El Foro Global de Hidrógeno Renovable fue anunciado en la mesa redonda. Esta es una iniciativa multilateral para el desarrollo de capacidades, la superación de desafíos y el avance en la adopción de estándares globales en el mundo en desarrollo, reunida por la Presidencia de la COP27 y Bélgica. Las organizaciones de apoyo incluyen ONUDI, IRENA, Fondo Verde para el Clima y el Consejo de Hidrógeno. Mientras tanto, otras organizaciones de apoyo buscan unirse a esta iniciativa.

Esta fue la primera COP celebrada en el Sur Global en mucho tiempo. Esto trajo un mejor acceso para escuchar las voces africanas en particular. Algunos aspectos destacados incluyen el anuncio de la Estrategia de Hidrógeno Verde y Derivados para Namibia seguido de un MdE firma con la presidenta de la Comisión Europea, Ursula von der Leyen. La estrategia fue bien articulada por el Ministro de Energía de Namibia y la promesa de beneficios locales y globales del desarrollo del hidrógeno en Namibia fue clara.

Un progreso similar es evidente en Mauritania. El presidente de Egipto dejó la mesa redonda de alto nivel para cortar la cinta para la puesta en marcha de una planta de electrólisis de 100 MW para la producción de amoníaco renovable con el miembro del Consejo de Hidrógeno OCI NV Sudáfrica también es muy activa en hidrógeno con un fuerte liderazgo de los miembros del Consejo de Hidrógeno Sasol y angloamericano.

COP (Conferencia de las Partes) es una colaboración caótica de 36.000 personas de los gobiernos, la industria y la sociedad civil. Nadie puede reclamar adecuadamente ninguna capacidad para sintetizar todo lo que sucedió. ¡No se parece a nada que hayas experimentado jamás! Desde nuestra perspectiva y experiencia, aquí hay algunas conclusiones de las dos semanas:

• Cuando se trata de la acción climática, no existe una división de "nosotros" y "ellos" entre la industria, el gobierno y la sociedad civil. Solo estamos "nosotros", un equipo en el mismo lado de este problema existencial. De ahí el tema bien ubicado para la COP27: Juntos, para la Implementación.
• La ambición y la velocidad de ejecución tienen que aumentar sustancialmente. Hemos tenido un buen comienzo con aproximadamente $260 mil millones de los $750 mil millones necesarios en inversiones de hidrógeno requeridas para 2030 para finalmente alcanzar un resultado neto cero en 2050. Estamos a solo un tercio del camino para esta década de acción. Necesitamos realizar completamente cada anuncio hasta ahora y hacer dos veces más en la parte superior.
• Si vamos a cumplir nuestros objetivos, la industria, la mano y los pies para lograr que las cosas se hagan, tiene que cambiar y desencadenarse con políticas y financiación favorables. Ningún gobierno en el mundo puede pagar todo esto, pero la política y el apoyo para pagar la prima verde por las soluciones es un papel importante para los actores estatales.
• La colaboración profunda y la activación del sector privado es la única forma de hacer el trabajo. En la COP, la industria se denomina NSA (actores no estatales). Hay suficiente masa crítica de NSA ya movilizados que otros inevitablemente comenzarán a seguir.
• El hidrógeno debe adoptarse e implementarse en el Sur Global, maximizando sus beneficios sociales y ambientales. A pesar de muchos de los desafíos para hacer esto, no hay solución al cambio climático sin hidrógeno.
• El Sur Global posee preciosos recursos renovables, metales y minerales críticos para hacer el trabajo. Todos los pueblos del mundo deben unirse en respeto mutuo y colaboración para garantizar que los beneficios del desarrollo global en hidrógeno y otras soluciones se compartan de manera justa y equitativa. La justicia social y ambiental es una parte central de la historia: esto abrirá relaciones comerciales saludables y respetuosas y relaciones comerciales multilaterales, que perdurarán.
• Las áreas prioritarias para el avance del hidrógeno hacia 2023 incluyen:
  • Evolución de los estándares globales de sostenibilidad y seguridad, junto con esquemas de certificación que brindan transparencia, confianza del consumidor y comerciabilidad.
  • Procesos de permisos que funcionan de manera oportuna y práctica.
  • Activación de la demanda y entorno sólido para el desarrollo de compradores de clientes.
  • Contribuciones materiales a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la ONU en el Sur Global, relacionados con el crecimiento económico sostenible, el comercio y el desarrollo de la cadena de suministro.

En los últimos días, gran parte del enfoque de la COP se redujo a la negociación de las disposiciones sobre pérdidas y daños que se han previsto durante mucho tiempo, pero que nunca se financiaron ni habilitaron en la práctica. Al final se llegó a un acuerdo. De la misma manera, hay muchos temas que se han discutido mucho pero que ahora se encuentran en la acción práctica y la implementación. La buena noticia es que todos parecemos estar cansados de solo hablar y el sesgo por la acción está aumentando. Salimos animados porque colectivamente hemos dado la vuelta a la esquina para centrarnos de hecho en la acción y la implementación sobre el terreno.

Referencias

[1] ODS7: Datos y proyecciones, acceso a la electricidad, IEA 2022