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ソートリーダーシップ

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水素の実用例

水素協議会のリーダーたちが語る、野心を行動に移す方法

当協議会の加盟各社のプロジェクトの根底には、クリーンで安全かつ強靭なエネルギーの未来を実現するという共通の目標があります。水素は、集中力と規律、そして現場での確かな進歩によって、着実に規模を拡大しています。加盟各社のCEOが先日開催された水素協議会サミットで明確に述べたように、今こそ主導権を握り、構築し、実現する時です。.

私たちが今日下す決断が、水素の次の時代を決定づけるだろう。. 業界が2030年を見据える中で、進歩は明らかだ。 

  •  2030年までに年間900万~1400万トンのクリーン水素を供給可能なプロジェクト群 
  •  世界中の500以上のプロジェクトに1,100億米ドルを超える投資が約束されている。 

しかし、次の段階は一つの重要な要素、すなわち需要にかかっている。.  

会員企業のCEOたちが最新の動画で強調しているように、需要を喚起するには以下のことが必要です。 

 政策の明確化 

 インフラ整備 

 強力な官民連携 

先日開催された水素協議会のCEOサミットにおいて、加盟企業のCEOたちは明確にこう述べました。「今こそ、リーダーシップを発揮し、構築し、成果を出す時だ。」. 

このビデオをご覧いただくと、メンバーがどのように未来を形作っているのかが分かります。. 

エア・リキードのフランソワ・ジャコウ氏、現代自動車のジェフン・チャン氏、CFインダストリーズのクリス・ボーン氏、トップソーのエレナ・スカルリティ氏に感謝いたします。. 

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