Camino a la Competitividad del Hidrógeno: Una Perspectiva de Costo

A medida que continúa el aumento de la producción, distribución, fabricación de equipos y componentes de hidrógeno, se prevé que el costo disminuirá hasta 50% para 2030 para una amplia gama de aplicaciones, lo que hará que el hidrógeno sea competitivo con otras alternativas con bajas emisiones de carbono y, en algunos casos, incluso con las convencionales. opciones.

Se esperan reducciones significativas de costos en diferentes aplicaciones de hidrógeno. Para más de 20 de ellos, como el transporte pesado y de larga distancia, la calefacción industrial y la materia prima de la industria pesada, que en conjunto comprenden aproximadamente 15% del consumo mundial de energía, la ruta del hidrógeno parece ser la opción de descarbonización preferida: una oportunidad material.

El informe atribuye esta trayectoria a la ampliación que impacta positivamente en los tres principales impulsores de costos:

1. Fuerte caída en el costo de producir hidrógeno bajo en carbono y renovable;
2. Menores costos de distribución y reabastecimiento de combustible gracias a una mayor utilización de la carga y el efecto de escala en la utilización de la infraestructura; y
3. Caída drástica en el costo de los componentes para equipos de uso final debido a la ampliación de la fabricación.

Para aprovechar esta oportunidad, se requerirán políticas de apoyo en geografías clave, junto con un apoyo a la inversión de alrededor de $70 mil millones en el período previo a 2030 para escalar y lograr la competitividad del hidrógeno. Si bien esta cifra es considerable, representa menos de 5% del gasto mundial anual en energía. A modo de comparación, el apoyo brindado a las energías renovables en Alemania totalizó aproximadamente $30 mil millones en 2019.

El estudio se basa en datos reales de la industria, con 25 000 puntos de datos recopilados y analizados de 30 empresas utilizando una metodología rigurosa. Los datos fueron recopilados y el soporte analítico proporcionado por McKinsey & Company, y representan toda la cadena de valor del hidrógeno en cuatro geografías clave (EE. UU., Europa, Japón/Corea y China). Los datos también fueron revisados por un grupo asesor independiente compuesto por reconocidos expertos en hidrógeno y transición energética.