L'hydrogène passe du stade de projet à celui de réalité : la capacité de production devrait doubler, selon le Conseil de l'hydrogène

Le secteur de l'hydrogène est fondamentalement passé de la planification à l'exécution, la capacité de production opérationnelle mondiale devant doubler en 2026 avec la mise en service de projets à l'échelle industrielle, a déclaré Ivana Jemelkova, PDG du Conseil de l'hydrogène, à Platts, qui fait partie de S&P Global Energy.

Cette étape importante témoigne d'un changement radical dans l'échelle et la maturité des projets, les entreprises construisant désormais des installations de plusieurs centaines de mégawatts, a déclaré Jemelkova dans une interview à la suite du Sommet mondial sur l'hydrogène de Rotterdam en mai.

Les premières centrales d'une capacité de 10 MW n'ont commencé à fonctionner que ces dernières années.

“ L’hydrogène est en train de se concrétiser ”, a déclaré Jemelkova lors de l’interview du 21 mai. “ C’est désormais une réalité. Nous sommes en pleine mise en œuvre, et non plus en phase de planification ou de définition d’une vision. Le projet est bel et bien en place. ”

Les données de S&P Global Energy Horizons montrent une capacité totale d'électrolyseurs installée de 3,7 GW à l'échelle mondiale, dont plus de 2,1 GW mis en service depuis début 2025.

Ce changement intervient alors que les gouvernements réévaluent leurs investissements énergétiques à la suite de crises cumulées.

Le Conseil de l'hydrogène estime que les pays importateurs d'énergie en Europe et en Asie ont dépensé 100 milliards de dollars supplémentaires en importations de combustibles fossiles et en mesures fiscales au cours des deux premiers mois seulement après le début de la guerre israélo-américaine contre l'Iran, ce qui aurait pu accélérer le déploiement des technologies propres.

“ Actuellement, nous dépensons des milliards d’euros, des milliards de dollars en coûts supplémentaires pour l’offre existante ”, a déclaré Jemelkova. “ Tout cela pourrait être investi dans l’avenir. ”

Les récents chocs énergétiques — notamment les perturbations post-COVID, le conflit russo-ukrainien et la guerre au Moyen-Orient — ont incité les gouvernements à repenser fondamentalement leurs stratégies énergétiques, a déclaré Jemelkova.

Ces crises ont accru la prise de conscience des enjeux liés à la sécurité énergétique et aux coûts, créant une nouvelle urgence en matière de développement des ressources nationales et de diversification des partenariats d'approvisionnement.

“ Imaginez ce que nous pourrions faire avec cet argent si nous l'investissions dans les technologies propres, dans des mesures de résilience ”, a déclaré Jemelkova. “ La valeur que nous gaspillons actuellement est énorme. ”

Le rapport Compass 2025 du Conseil de l'hydrogène a identifié $110 milliards d'investissements engagés dans l'hydrogène à faible émission de carbone.

Point d'inflexion de l'hydrogène

Le doublement des capacités opérationnelles de production d'hydrogène représente un tournant décisif pour un secteur qui est passé rapidement de l'échelle du mégawatt à celle du gigawatt. Sur quelque 1 700 projets annoncés dans le monde, environ 510 ont atteint un stade avancé, ayant obtenu les décisions finales d'investissement ou étant entrés en phase de construction, selon les données de suivi du Conseil de l'hydrogène.

Ces statistiques se reflétaient dans l'ambiance du Sommet mondial de l'hydrogène, les dirigeants se montrant optimistes quant à l'avenir du secteur après une période d'incertitude politique, de retards et d'annulations de projets, et de consolidation.

Les discussions ont porté sur l'augmentation de la production, alors qu'il y a un an à peine, l'accent était mis sur la mise en œuvre des politiques, des plans et des projets.

Le Conseil de l'hydrogène a appelé les gouvernements à accélérer la mise en œuvre des politiques existantes, notamment en Europe où les stratégies ambitieuses ne se sont pas pleinement traduites en réalité sur le marché.

Jemelkova a déclaré que le Conseil de l'hydrogène appel à l'action avait reçu un accueil positif de la part des responsables, notamment du ministre néerlandais de l'Énergie qui présidait la réunion.

Elle a déclaré que la mise en œuvre concrète de cadres tels que la directive européenne sur les énergies renouvelables et les règles relatives aux carburants renouvelables d'origine non biologique pourrait donner un élan significatif.

“ La simple mise en œuvre de ce que nous avons déjà pourrait donner un coup de pouce considérable ”, a déclaré Jemelkova. “ Bien sûr, ce ne serait pas suffisant, mais cela redonnerait confiance au secteur industriel pour poursuivre ses efforts et continuer à développer ses activités. ”

examen de la réglementation européenne sur l'hydrogène

L’examen par la Commission européenne des règles régissant la production d’hydrogène renouvelable a acteurs de l'industrie divisés, Certains sont favorables au report d'exigences telles que l'additionnalité et la correspondance temporelle, tandis que les pionniers qui ont déjà pris des décisions d'investissement recherchent une certitude réglementaire.

Le passage prévu à une correspondance horaire entre la production d'hydrogène et la production d'énergie renouvelable ajouterait environ 2 euros/kg aux coûts de production, selon les responsables du secteur.

Platts a évalué le coût de la production d'hydrogène vert conforme à l'UE via l'électrolyse alcaline aux Pays-Bas, soutenue par des accords d'achat d'électricité renouvelable, à 9,46 €/kg ($11/kg) le 3 juin.

Le Conseil de l'hydrogène préconise une rationalisation des règles relatives aux carburants renouvelables d'origine non biologique afin de permettre une participation plus large au marché tout en protégeant les pionniers qui ont réagi aux signaux réglementaires.

“ Gagner la course ne sert à rien si l'on est le seul participant ”, a déclaré Jemelkova. “ Il est essentiel de libérer le marché, et cela exige du pragmatisme. Nous devons faire preuve de réalisme pour permettre à davantage d'acteurs d'entrer sur le marché et donner à chacun la possibilité d'une transition. ”

Jemelkova a déclaré que tout examen devait être mené à bien rapidement et de manière décisive, potentiellement grâce à des mécanismes tels que les droits acquis afin d'équilibrer l'ouverture des marchés et le maintien des avantages pour les projets pionniers.

“ Nous ne pouvons pas nous permettre de passer encore deux ou trois ans à nous demander quelle direction prendre ”, a déclaré Jemelkova. “ Si la Commission européenne souhaite procéder à un réexamen, qu'elle le fasse rapidement et de manière décisive afin que nous sachions où nous en sommes. ”