{"id":9624,"date":"2023-10-20T16:45:40","date_gmt":"2023-10-20T14:45:40","guid":{"rendered":"https:\/\/hydrogencouncil.com\/?p=9624"},"modified":"2024-02-29T15:31:26","modified_gmt":"2024-02-29T14:31:26","slug":"the-way-forward-for-hydrogen-is-squiggly","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hydrogencouncil.com\/es\/the-way-forward-for-hydrogen-is-squiggly\/","title":{"rendered":"El futuro del hidr\u00f3geno es \u201cgarabato\u201d"},"content":{"rendered":"<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"9624\" class=\"elementor elementor-9624\" data-elementor-post-type=\"post\">\n\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-4dae290b elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"4dae290b\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-26ca12e4\" data-id=\"26ca12e4\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-30abaa43 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"30abaa43\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n<p><strong>Este art\u00edculo sobre liderazgo intelectual se escribi\u00f3 en agosto de 2023 y apareci\u00f3 por primera vez en ADIPEC 2023 Preview.<\/strong><\/p>\n<p><em>Por Daryl Wilson<br \/><\/em><\/p>\n<p>Hace poco estaba viajando en el metro de Londres cuando not\u00e9 este t\u00e9rmino brit\u00e1nico como t\u00edtulo de un nuevo libro sobre mi carrera: squiggly. T\u00e9rmino utilizado a menudo para describir una l\u00ednea que se curva o tuerce de una manera que no es regular. La l\u00ednea ondulada insta a uno a desviarse de lo com\u00fan y aventurarse en territorios inexplorados. La naturaleza humana no prefiere los garabatos, pero los garabatos son m\u00e1s fieles a la realidad de lo que nos gustar\u00eda admitir.\u00a0<\/p>\n<p>As\u00ed como esta l\u00ednea ondulada representa un crecimiento y un cambio continuos, se puede hacer la misma comparaci\u00f3n con el hidr\u00f3geno. Despu\u00e9s de un aumento muy r\u00e1pido, me atrevo a decir lineal, del hidr\u00f3geno en los \u00faltimos a\u00f1os, ahora nos encontramos en la realidad de los garabatos. La incertidumbre reina en las pol\u00edticas, la financiaci\u00f3n, los permisos y el sentimiento p\u00fablico en muchos frentes, lo que hace que el camino a seguir no sea f\u00e1cil.<\/p>\n<p>Ante la incertidumbre, existe una fuerte tentaci\u00f3n de detenerse y esperar a que las nubes se despejen, pero la inacci\u00f3n no es la respuesta. El complejo desarrollo de nuevos ecosistemas energ\u00e9ticos requiere acci\u00f3n y compromiso constantes. Hay algunas acciones que simplemente tienen sentido pase lo que pase.<\/p>\n<p>Reunirse, reducir los costos y concentrar los esfuerzos son tres vectores clave de acci\u00f3n en tiempos de incertidumbre. Convocar a las partes p\u00fablicas y privadas para que se comprometan sobre el camino a seguir cuesta poco, pero aporta una gran recompensa. Los gobiernos y la industria tienen mucho por hacer, y cuanta m\u00e1s colaboraci\u00f3n e interacci\u00f3n se produzca, mejores ser\u00e1n las soluciones conjuntas que forjemos.<\/p>\n<p>Los esfuerzos en torno a la innovaci\u00f3n y la reducci\u00f3n de costos tambi\u00e9n son cr\u00edticos en todos los escenarios. Ser\u00e1 dif\u00edcil permitirnos todos los cambios que necesitamos hacer. Si podemos reducir el costo del cambio, \u00e9ste ser\u00e1 m\u00e1s r\u00e1pido y m\u00e1s f\u00e1cil. Centrar y concentrar los esfuerzos tambi\u00e9n es clave. Desafortunadamente, existe una tendencia a distribuir los recursos en demasiado territorio, diluyendo el impacto de todos los esfuerzos. Los puertos y valles de hidr\u00f3geno deben fusionarse a\u00fan m\u00e1s en ecosistemas reflexivos que involucren m\u00faltiples aplicaciones de hidr\u00f3geno agrupadas en torno a la oferta y la demanda.<\/p>\n<p>Adoptar la forma de pensar de los ecosistemas es vital en esta etapa. Si bien el r\u00e1pido crecimiento de la lista de proyectos es emocionante, un l\u00edo inconexo de s\u00faper proyectos de demostraci\u00f3n no contribuye a la coherencia de nuestro futuro sistema energ\u00e9tico. Es fant\u00e1stico que las nuevas pol\u00edticas y mecanismos de financiaci\u00f3n hayan generado una gran cantidad de actividad de proyectos, pero una convocatoria aleatoria de proyectos sin ning\u00fan ecosistema o pensamiento de infraestructura es simplemente un desastre de proyectos. El enfoque del puerto de hidr\u00f3geno o del valle del hidr\u00f3geno es un microcosmos del pensamiento ecosist\u00e9mico, pero debemos ir un paso m\u00e1s all\u00e1. Se necesita una visi\u00f3n hol\u00edstica y completa de \u201ccomenzar con el fin en mente\u201d. Hay tres elementos de este enfoque ecosist\u00e9mico que me gustar\u00eda destacar aqu\u00ed:<\/p>\n<ol>\n<li><strong>Inicios m\u00ednimos viables<\/strong>: en junio, tuve la oportunidad de estar a bordo del Suiso Frontier, el primer barco transportador de hidr\u00f3geno l\u00edquido del mundo, junto con miembros del Consejo del Hidr\u00f3geno. Esta es la culminaci\u00f3n de una visi\u00f3n concebida hace cinco a\u00f1os y la base para el primer comercio internacional de hidr\u00f3geno l\u00edquido. Es un gran ejemplo de \u201cun comienzo m\u00ednimo viable\u201d. A trav\u00e9s del trabajo de un consorcio de empresas en Jap\u00f3n y Australia, el proyecto ha demostrado que \u201cse puede hacer\u201d y que algunos de los aspectos de la infraestructura portuaria nunca antes logrados son posibles. Esto nunca habr\u00eda sucedido sin la visi\u00f3n a largo plazo de nuestros amigos en Jap\u00f3n, el s\u00f3lido trabajo en equipo que reuni\u00f3 a muchas empresas diversas en un solo consorcio, el coraje, el compromiso y el apoyo financiero del gobierno. Los dividendos a largo plazo de un cambio a gran escala son enormes.<\/li>\n<li><strong>La diversidad, el trabajo en equipo y la colaboraci\u00f3n son esenciales<\/strong>: la escala y el ritmo del cambio que es necesario mantener para superar el cambio clim\u00e1tico no exigen menos. No existe una sola empresa o gobierno que pueda realizar todos los trabajos necesarios. Durante los \u00faltimos seis meses, los miembros del Consejo del Hidr\u00f3geno han concentrado sus esfuerzos en construir la visi\u00f3n y las bases para m\u00faltiples ecosistemas de hidr\u00f3geno. Si queremos construir futuros sistemas energ\u00e9ticos elegantes, funcionales y rentables, ser\u00e1 necesario el trabajo de un buen dise\u00f1o que surja de equipos fuertes. Existe una funci\u00f3n de arquitectura que los l\u00edderes de la industria y el gobierno deben desempe\u00f1ar en colaboraci\u00f3n. Esta es una de las \u00e1reas donde es esencial reunirse, colaborar y convocar.<\/li>\n<li><strong>Paso a paso<\/strong>: la consideraci\u00f3n sobre lo que se debe lograr en cada paso del viaje del ecosistema es la forma en que lograremos el mayor progreso. \u00bfCu\u00e1les son las cosas m\u00e1s esenciales que debemos aprender, probar, probar y confirmar ahora? \u00bfCu\u00e1les son los pr\u00f3ximos pasos m\u00e1s constructivos? Esto forma la base de una acci\u00f3n eficaz y conveniente para el siguiente paso. Algunas de estas cosas no son dif\u00edciles de hacer. El trabajo m\u00e1s dif\u00edcil es formular qu\u00e9 hacer a continuaci\u00f3n. \u00bfCu\u00e1les son las limitaciones reales que debemos desafiar y superar? No hay tiempo que perder en otras cosas.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Menciono muchos de los elementos anteriores como tel\u00f3n de fondo de la pr\u00f3xima conferencia de ADIPEC en Abu Dhabi del 2 al 5 de octubre de 2023. Es aqu\u00ed donde el \u201cviaje ondulante\u201d puede encontrar su camino. La colaboraci\u00f3n entre los principales actores energ\u00e9ticos y los gobiernos es justo el tipo de \u201cconvenci\u00f3n\u201d que debe realizarse ahora mismo. Las capacidades a escala global de los principales actores energ\u00e9ticos actuales se est\u00e1n centrando gradualmente en las necesidades apremiantes actuales.<\/p>\n<p>El tema de la ADIPEC de este a\u00f1o \u2013descarbonizar, m\u00e1s r\u00e1pido, juntos\u2013 habla bien de resolver qu\u00e9 hacer en medio de la incertidumbre, tener las conversaciones adecuadas y colaborar en los ecosistemas que necesitamos construir. Los paneles, las conversaciones en los stands, las presentaciones y las mesas redondas sobre liderazgo son un entorno rico para ayudar a cualquier asistente a encontrar su camino en el sinuoso viaje.<\/p>\n<p>Asist\u00ed a ADIPEC por primera vez el a\u00f1o pasado. Contrariamente a la imagen negativa y pesimista que a menudo crean los medios de comunicaci\u00f3n, me sent\u00ed alentado por el tama\u00f1o y la fuerza de los l\u00edderes de la industria de las energ\u00edas nuevas y viejas que \u201cse pusieron manos a la obra\u201d en muchos de los temas esbozados anteriormente.\u00a0<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Un viaje reciente en el metro de Londres inspir\u00f3 conocimientos sobre la evoluci\u00f3n del sector del hidr\u00f3geno y la importancia del viaje 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