{"id":15182,"date":"2025-11-04T16:59:00","date_gmt":"2025-11-04T15:59:00","guid":{"rendered":"https:\/\/hydrogencouncil.com\/?p=15182"},"modified":"2026-01-15T17:01:35","modified_gmt":"2026-01-15T16:01:35","slug":"how-hydrogen-is-quietly-maturing-into-reality","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hydrogencouncil.com\/es\/how-hydrogen-is-quietly-maturing-into-reality\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo el hidr\u00f3geno se est\u00e1 convirtiendo silenciosamente en una realidad"},"content":{"rendered":"
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Este art\u00edculo fue publicado por primera vez en Tecnolog\u00eda de descarbonizaci\u00f3n<\/a><\/strong><\/p>\n

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Por \u00d6zlem Duyan, Jefa de Investigaci\u00f3n del Consejo del Hidr\u00f3geno<\/em><\/p>\n

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Como el cambio de marea, el progreso del hidr\u00f3geno avanza en oleadas, a veces apenas visibles desde la orilla, pero tras la superficie se desarrolla una historia mucho m\u00e1s importante: una de madurez industrial, colaboraci\u00f3n global y progreso continuo. Al igual que la energ\u00eda e\u00f3lica y solar experimentaron altibajos antes de alcanzar su escala, el hidr\u00f3geno tambi\u00e9n atraviesa su propio ciclo de prueba, consolidaci\u00f3n y crecimiento.<\/p>\n

No todos los proyectos llegar\u00e1n a buen puerto, y esto es parte normal de la evoluci\u00f3n industrial. Sin embargo, aquellos que lo logren marcar\u00e1n el rumbo de la pr\u00f3xima d\u00e9cada de transformaci\u00f3n hacia las energ\u00edas limpias. Est\u00e1n demostrando que el hidr\u00f3geno est\u00e1 entrando en la fase de desarrollo, sentando las bases para la escala, la reducci\u00f3n de costos y la competitividad a largo plazo.<\/p>\n

La primera ola toma forma<\/strong><\/p>\n

El \u00faltimo informe del Consejo del Hidr\u00f3geno, Global Hydrogen Compass, rastrea esta evoluci\u00f3n a nivel mundial (Consejo del Hidr\u00f3geno, 2025). A partir de un conjunto de datos exhaustivo y de las perspectivas directas de m\u00e1s de 70 directores ejecutivos y l\u00edderes del sector, observamos un sector que avanza a paso firme, desde la ambici\u00f3n hasta la ejecuci\u00f3n.<\/p>\n

A nivel mundial, se han anunciado m\u00e1s de 1700 proyectos de hidr\u00f3geno limpio en toda la cadena de valor. De estos, 510 proyectos han superado la decisi\u00f3n final de inversi\u00f3n (FID), han iniciado su construcci\u00f3n o ya est\u00e1n en operaci\u00f3n, lo que representa m\u00e1s de 110\u00a0000 millones de d\u00f3lares en capital comprometido. Esto representa un aumento de 35\u00a0000 millones de d\u00f3lares solo en el \u00faltimo a\u00f1o y un notable crecimiento anual promedio de 501\u00a0000 millones de d\u00f3lares desde 2020.<\/p>\n

Tras estas cifras se esconde una clara se\u00f1al: la inversi\u00f3n en hidr\u00f3geno no se est\u00e1 desacelerando, sino que est\u00e1 madurando. El sector est\u00e1 empezando a desarrollar la infraestructura, las alianzas y los marcos de pol\u00edticas necesarios para transformar la ambici\u00f3n inicial en un impacto duradero.<\/p>\n

Lecciones del desgaste <\/strong><\/p>\n

A medida que madura, toda industria atraviesa un proceso natural de consolidaci\u00f3n. En el sector del hidr\u00f3geno, al menos 50 proyectos se han cancelado p\u00fablicamente en los \u00faltimos 18 meses, la mayor\u00eda de ellos proyectos de hidr\u00f3geno renovable en fase inicial. Aproximadamente 381 TP3T de estas cancelaciones se debieron a la incertidumbre pol\u00edtica y del mercado, mientras que 271 TP3T se debieron a dificultades financieras.<\/p>\n

Si bien estas cifras pueden parecer desalentadoras a primera vista, en realidad reflejan una fase saludable de maduraci\u00f3n industrial y deben interpretarse en el contexto de una reestructuraci\u00f3n natural de la cartera de proyectos. Se observaron patrones similares en los primeros a\u00f1os de la energ\u00eda solar y e\u00f3lica, dos sectores que tambi\u00e9n experimentaron oleadas de ajuste antes de alcanzar su escala. En cada caso, la poda de proyectos con menor ventaja competitiva allan\u00f3 el camino para el avance de otros m\u00e1s s\u00f3lidos y competitivos. Si no se toman medidas adicionales, algunos proyectos, incluidos los de hidr\u00f3geno renovable en EE. UU., afectados por recientes cambios regulatorios, y en Europa, afectados por los costos energ\u00e9ticos relativamente altos en algunas regiones, podr\u00edan verse en riesgo.<\/p>\n

Como revelaron nuestras conversaciones con directores ejecutivos, este proceso de desgaste natural est\u00e1 ayudando al sector a concentrar su capital y esfuerzo donde pueda tener el mayor impacto a corto plazo. Los proyectos con fundamentos s\u00f3lidos (compra cre\u00edble, acceso a infraestructura y alineamiento con las pol\u00edticas) est\u00e1n avanzando. El resultado: menos anuncios, pero una ejecuci\u00f3n m\u00e1s cre\u00edble. La industria del hidr\u00f3geno est\u00e1 entrando en su fase de desarrollo, con mayor disciplina y un enfoque realista.<\/p>\n

La aceleraci\u00f3n de China<\/strong><\/p>\n

En ning\u00fan otro lugar se aprecia este impulso con mayor claridad que en China, una regi\u00f3n que est\u00e1 implementando una estrategia de hidr\u00f3geno similar a sus estrategias industriales para la energ\u00eda solar, e\u00f3lica y las bater\u00edas, lo que ha llevado a un r\u00e1pido despliegue de la capacidad de hidr\u00f3geno electrol\u00edtico. El pa\u00eds lidera el mundo en inversiones totales comprometidas (1.433.000 millones de d\u00f3lares), cuenta con la mitad de la capacidad mundial de hidr\u00f3geno renovable y lidera la implementaci\u00f3n de veh\u00edculos de hidr\u00f3geno, con miles de camiones y autobuses pesados ya en circulaci\u00f3n.<\/p>\n

La capacidad operativa de electr\u00f3lisis se ha sextuplicado desde 2022, superando a cualquier otro mercado. La mayor\u00eda de los proyectos se financian, construyen y consumen a nivel nacional, un ciclo que se refuerza a s\u00ed mismo y garantiza resiliencia y velocidad. En una encuesta, el 97% de los directores ejecutivos coincidi\u00f3 en que China seguir\u00e1 siendo una de las regiones l\u00edderes en la implementaci\u00f3n del hidr\u00f3geno, y casi un tercio cree que podr\u00eda mantener su liderazgo actual en los pr\u00f3ximos a\u00f1os.<\/p>\n

El modelo chino \u2014construir primero, aprender r\u00e1pido, escalar sin descanso\u2014 ofrece lecciones para otros. Demuestra que la ambici\u00f3n pol\u00edtica, la coordinaci\u00f3n industrial y la preparaci\u00f3n de la infraestructura pueden combinarse para acelerar el progreso incluso en condiciones globales inciertas.<\/p>\n

Los caminos divergentes de Am\u00e9rica del Norte y Europa<\/strong><\/p>\n

Norteam\u00e9rica presenta una situaci\u00f3n diferente. Con 1.230 millones de d\u00f3lares en inversiones comprometidas, se ha convertido en el segundo mercado de hidr\u00f3geno m\u00e1s grande del mundo, con una producci\u00f3n global planificada de hidr\u00f3geno bajo en carbono de 851 millones de d\u00f3lares. Sin embargo, la lenta implementaci\u00f3n de regulaciones clave, como la Ley de Reducci\u00f3n de la Inflaci\u00f3n (IRA), ha provocado retrasos proporcionales en proyectos que dependen de estos mecanismos de apoyo. La claridad regulatoria sobre los plazos y la implementaci\u00f3n ser\u00e1 crucial. Los desarrolladores est\u00e1n avanzando, pero la velocidad del progreso depender\u00e1 de la rapidez con la que se alineen los mecanismos de la demanda y la infraestructura.<\/p>\n

Mientras tanto, Europa sigue sentando precedentes importantes en regulaci\u00f3n y planificaci\u00f3n de infraestructuras. Desde la Directiva de Energ\u00edas Renovables III (RED III) hasta el Banco de Hidr\u00f3geno y la Red Troncal Europea del Hidr\u00f3geno, la UE ha construido el marco regulatorio y de infraestructuras m\u00e1s completo del mundo. Sin embargo,<\/p>\n

Debe garantizar que esta ambici\u00f3n se traduzca en proyectos concretos. Si bien la regi\u00f3n representa casi dos tercios de la demanda mundial prevista para 2030, actualmente representa menos de 201 TP3T de la inversi\u00f3n total comprometida. Este desajuste refleja el desaf\u00edo de convertir las intenciones pol\u00edticas en proyectos concretos y destaca la importancia de se\u00f1ales de demanda claras y a largo plazo para reducir el riesgo de la inversi\u00f3n privada.<\/p>\n

El mensaje es claro: la ambici\u00f3n marca la direcci\u00f3n, pero la certeza desbloquea la entrega.<\/p>\n

La base del suministro<\/strong><\/p>\n

El suministro de hidr\u00f3geno ya est\u00e1 pasando del concepto a la capacidad. Para 2025, la cartera global de proyectos incluye aproximadamente 6 millones de toneladas anuales (mtpa) de capacidad comprometida de hidr\u00f3geno limpio, de las cuales 1 mtpa ya est\u00e1 operativa, un hito impulsado en gran medida por la r\u00e1pida expansi\u00f3n de la electr\u00f3lisis en China.<\/p>\n

Este rango de suministro proyectado refleja el potencial de la cartera de proyectos actual hasta 2030. Sin embargo, los vol\u00famenes reales que se materialicen depender\u00e1n de cu\u00e1nta capacidad garantice acuerdos de compra firmes, a menudo con respaldo pol\u00edtico. Sin se\u00f1ales claras de demanda, los activos de producci\u00f3n corren el riesgo de quedar infrautilizados o inutilizados.<\/p>\n

En las conversaciones con directores ejecutivos, surgi\u00f3 un optimismo constante: una vez que la demanda del mercado se fortalezca, la oferta existente estar\u00e1 lista para afrontar el reto. Sin embargo, muchos enfatizaron que la oferta por s\u00ed sola no ser\u00e1 suficiente para impulsar una adopci\u00f3n m\u00e1s amplia. Nuestro an\u00e1lisis refuerza esta perspectiva. Nuestro informe muestra que, de forma realista, se estima que entre 9 y 14 millones de toneladas anuales de hidr\u00f3geno limpio podr\u00edan estar disponibles para 2030; sin embargo, solo alrededor de 8 millones de toneladas anuales de demanda muestran actualmente un argumento comercial positivo y respaldado por pol\u00edticas.<\/p>\n

El desaf\u00edo de la demanda<\/strong><\/p>\n

Si la cadena de suministro de hidr\u00f3geno sienta las bases del progreso, la demanda es lo que lo impulsa. Sin acuerdos de suministro seguros, incluso los proyectos bien financiados pueden tener dificultades para avanzar.<\/p>\n

Para 2025, se han firmado alrededor de 3,6 millones de toneladas anuales (Mtpa) de contratos vinculantes de suministro, que cubren aproximadamente 601 toneladas de capacidad comprometida. La mayor parte de esta demanda (701 toneladas) se mantiene en los usos industriales existentes, siendo la refinaci\u00f3n y el amon\u00edaco los principales. El amon\u00edaco por s\u00ed solo representa alrededor de 431 toneladas de capacidad vinculante total, lo que lo convierte en el segmento de demanda m\u00e1s grande actualmente.<\/p>\n

Est\u00e1n surgiendo patrones regionales. China y Europa lideran la compra de hidr\u00f3geno renovable, y China se abastece de todos los vol\u00famenes a nivel nacional. Estados Unidos y Canad\u00e1 dominan la compra de hidr\u00f3geno bajo en carbono, que tambi\u00e9n es principalmente nacional. Si bien la mayor parte de la capacidad existente a\u00fan abastece a los mercados nacionales, se est\u00e1n formando los primeros indicios de un mercado internacional; ya se importan 451 TP3T del consumo europeo, lo que indica los primeros flujos transfronterizos de hidr\u00f3geno y derivados.<\/p>\n

Una demanda de hidr\u00f3geno limpio de hasta 8 millones de toneladas anuales representa un argumento comercial positivo en el marco de pol\u00edticas existentes o anunciadas, en particular las cuotas RED III de la UE y los mandatos de energ\u00eda limpia en el este de Asia, y podr\u00eda materializarse de aqu\u00ed a 2030. Lograr ese resultado depender\u00e1 de la eficacia con la que se implementen estos mecanismos y de si la infraestructura puede expandirse con la suficiente rapidez para conectar la oferta con la demanda.<\/p>\n

La infraestructura como catalizador<\/strong><\/p>\n

La demanda es ahora el factor m\u00e1s cr\u00edtico que determina la velocidad de escalabilidad del ecosistema, seguido del despliegue de infraestructura. La disponibilidad de la infraestructura es clave para la competitividad regional del hidr\u00f3geno. Respalda los costos, la confianza de los inversores y la formaci\u00f3n del mercado. Para que el hidr\u00f3geno se implemente de forma rentable y escalable, la demanda y la infraestructura deben avanzar juntas, con la seguridad pol\u00edtica garantizada y ancladas en cl\u00fasteres industriales, hasta que las econom\u00edas de escala reduzcan los costos.<\/p>\n

Los avances en infraestructura, tanto nueva como existente, han ampliado el alcance geogr\u00e1fico de la compra, lo que permite que se realice a mayores distancias de las plantas de producci\u00f3n que antes. Antes de 2021, la compra se realizaba principalmente junto con la producci\u00f3n. Hoy en d\u00eda, si bien los mercados internacionales de compra a\u00fan est\u00e1n en desarrollo, la compra nacional se beneficia de una mejor infraestructura log\u00edstica y de distribuci\u00f3n.<\/p>\n

Se podr\u00edan liberar 13 millones de toneladas anuales adicionales para 2030 con la ampliaci\u00f3n de la infraestructura necesaria. La expansi\u00f3n de la infraestructura intermedia para permitir un suministro con bajas emisiones de carbono para los usos actuales es fundamental para abordar la brecha de costos con alternativas de mayor emisi\u00f3n para nuevos usos finales.<\/p>\n

Marco para el \u00e9xito<\/strong><\/p>\n

Los casos emblem\u00e1ticos de la primera ola de proyectos de hidr\u00f3geno limpio (12 de los cuales est\u00e1n incluidos en el informe Global Hydrogen Compass) pueden ense\u00f1arnos lecciones valiosas sobre lo que se necesita para tener \u00e9xito en el hidr\u00f3geno hoy.<\/p>\n

En nuestro informe, identificamos seis factores facilitadores que distinguen los proyectos que avanzan hacia su ejecuci\u00f3n de aquellos que permanecen estancados. Estos incluyen:<\/p>\n